برعاية كريمة من الأستاذ الدكتور ناصر الجيزاوي رئيس جامعة بنها والأستاذ الدكتور جيهان عبدالهادى نائب رئيس الجامعة لشئون الدراسات العليا والبحوث وفي إطار خطة الوحدة المركزية للتخطيط الاستراتيجي بالجامعة لمتابعة تنفيذ الخطة التنفيذية السنوية 2025/ 2026 لاستراتيجية الجامعة والكليات قام فريق المتابعة الميدانية برئاسة  ا.د/ فاطمة عبد الوهاب  وا.د/ محبوبة صبحي عبد العزيز وا.د/ امل محمد محمود متولي، اليوم الأحد الموافق 12/ 7/ 2026 بزيارة المتابعة الميدانية لتنفيذ خطة كلية التربية، واستقبل  فريق المتابعة الميدانية ا د/ مجدي الشحات عميد الكلية، ا.د/ أحمد عاشور وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب، ا.د/ محمد كمال وكيل الكلية لشئون الدراسات والبحوث، ا.د/ علي حنفي وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة، وا.د/ سامية حسين جودة مدير وحدة التخطيط الاستراتيجي بالكلية وفريق العمل من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بوحدة التخطيط الاستراتيجي

وتهدف زيارة المتابعة الميدانية الى:

• التأكد من جاهزية الكلية واعداد ملفاتها عن إنجازات العام 2025/ 2026 تمهيدا لرفعها على برنامج أداء، للمتابعة الالكترونية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية عن العام 2025/ 2026.
• المتابعة الميدانية على أرض الواقع للتأكد من تطابق الممارسات الفعلية لما تم تنفيذه مع ما ورد في الوثائق،
• تقديم الدعم الفني لإعداد تقرير المتابعة الداخلي عن العام 2025/ 2026 وفق النموذج المرفق والمعايير المحددة،
• فحص تقرير المتابعة الداخلية للكلية عن العام 2025/ 2026 وفق النموذج المعلن لذلك
• التأكد من استيفاء المؤشر السادس والسابع من معيار التخطيط الاستراتيجي طبقا لمعايير الاعتماد المؤسسي الصادرة عن الهيئة القومية،
• اعداد تقرير وافي عن انجاز كل كلية مشفوعا بنقاط القوة ونقاط الضعف ومقترحات التحسين وفق النموذج المعد لذلك،

وقام الفريق بزيارة وحدة التميز للإبداع والابتكار، وحدة الارشاد الاكاديمي، وحدة القياس والتقويم، وووحدة القياس والتقويم، ووحدة التخطيط الاستراتيجي، والأنشطة الطلابية ورعاية الشباب، مدرجات 1-2، معمل تكنولوجيا 1، معمل تكنولوجيا2، ومعمل التدريس المصغر، ووحدة ضمان الجودة

وتتقدم الوحدة بخالص الأمنيات لكلية التربية بالتوفيق الدائم في تنفيذ خطتها

 برعاية كريمة من الأستاذ الدكتور ناصر الجيزاوي رئيس جامعة بنها والأستاذ الدكتور جيهان عبدالهادى نائب رئيس الجامعة لشئون الدراسات العليا والبحوث وفي إطار خطة الوحدة المركزية للتخطيط الاستراتيجي بالجامعة لمتابعة تنفيذ الخطة التنفيذية السنوية 2025/ 2026 لاستراتيجية الجامعة والكليات قام فريق المتابعة الميدانية برئاسة  ا.د/ فاطمة عبد الوهاب  ود/ رانيا عبد الفتاح ود/ رحاب جمال، ود/ عطاء خميس اليوم الثلاثاء الموافق 7/ 7/ 2026 بزيارة المتابعة الميدانية لتنفيذ خطة كلية التمريض، واستقبل  فريق المتابعة الميدانية ا د/ مروة راغب عميد الكلية، ا.د/ خديجة سعيد وكيل الكلية لشئون التعليم والطلاب، ا.د/ هند عبد الله وكيل الكلية لشئون الدراسات والبحوث، ا.د/ فاتن شفيق وكيل الكلية لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة، وجميع رؤساء أقسام الكلية، وا.د/ هدية فتحي مدير وحدة التخطيط الاستراتيجي بالكلية وفريق العمل من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بوحدة التخطيط الاستراتيجي

وتهدف زيارة المتابعة الميدانية الى:

• التأكد من جاهزية الكليات واعداد ملفاتها عن إنجازات العام 2025/ 2026 تمهيدا لرفعها على برنامج أداء، للمتابعة الالكترونية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية عن العام 2025/ 2026.
• المتابعة الميدانية على أرض الواقع للتأكد من تطابق الممارسات الفعلية لما تم تنفيذه مع ما ورد في الوثائق،
• تقديم الدعم الفني لإعداد تقرير المتابعة الداخلي عن العام 2025/ 2026 وفق النموذج المرفق والمعايير المحددة،
• فحص تقرير المتابعة الداخلية للكلية عن العام 2025/ 2026 وفق النموذج المعلن لذلك
• التأكد من استيفاء المؤشر السادس والسابع من معيار التخطيط الاستراتيجي طبقا لمعايير الاعتماد المؤسسي الصادرة عن الهيئة القومية،
• اعداد تقرير وافي عن انجاز كل كلية مشفوعا بنقاط القوة ونقاط الضعف ومقترحات التحسين وفق النموذج المعد لذلك،

وقام الفريق بزيارة محاكاة الواقع، معمل الوسكي، ومركز الخدمة العامة، والقاعات الدراسية، وموقع الكلية، ومنصة الكتاب الالكتروني، ووحدة ضمان الجودة، وأماكن الأنشطة الطلابية.

وتتقدم الوحدة بخالص الأمنيات لكلية التمريض بالتوفيق الدائم في تنفيذ خطتها

برعاية كريمة من الأستاذ الدكتور ناصر الجيزاوي - رئيس جامعة بنها والأستاذ الدكتور جيهان عبدالهادى نائب رئيس جامعة بنها للدراسات العليا، وتنفيذ ا.د/ فاطمة عبد الوهاب مدير التخطيط الاستراتيجي للجامعة

عقدت الوحدة المركزية للتخطيط الاستراتيجي يوم الثلاثاء الموافق 23/ 6/ 2026 "اللقاء التنسيقي لمدراء وحدات التخطيط الاستراتيجي بالكليات "أون لاين" لتوضيح إجراءات المتابعة الميدانية والالكترونية لتنفيذ الخطة " بحضور السادة مدراء وحدات التخطيط بالكليات لمناقشة أليات المتابعة، ومهام وحدات التخطيط الاستراتيجي بالكليات ومهام لجان المتابعة، ومناقشة نماذج تقرير المتابعة الداخلية ومعايير اعداده.

وتم التأكيد على أهمية المتابعة الميدانية والواقعية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للجامعة والكلية عن العام 2025/ 2026 في تطوير وتحسين أداء الكليات وتنفيذ خطتها الاستراتيجية واتخاذ إجراءات تصحيح وفق هذه المراجعة ومن مهام الوحدات الآتي:

أولا: قبل المتابعة:

• اعداد تقرير المتابعة الداخلية للكلية عن العام 2025/ 2026 وفق النموذج المعلن لذلك
• التأكد من استيفاء المؤشر السادس والسابع من معيار التخطيط الاستراتيجي طبقا لمعايير الاعتماد المؤسسي الصادرة عن الهيئة القومية
• تحضير تقارير المتابعة الداخلية وتقارير المتابعة من على سيستم أداء السابقة عن العام 2023/ 2024 والعام 2024/ 2025
• تحضير ملفات انجاز الخطة الاستراتيجية عن العام الحالي 2025/ 2026 والأدلة الداعمة للإنجاز تمهيدا لرفعها على برنامج أداء عند فتح النظام
• التأكد من جاهزية وحدات التخطيط والكليات لاستقبال فرق المتابعة كل حسب الجدول المعلن والخطابات المرسلة للكليات

ثانيا: أثناء الزيارة: 

1. توزيع فرق العمل بدقة وتدريبهم على المراجعة مع فرق العمل.
2. دعم فرق العمل لآداء مهمتهم في المتابعة
3. توقيع كشف حضور تشمل فرق المتابعة وفريق الكلية واعتماده وتسليمه لفريق المتابعة
4. الاستفادة القصوى من ملاحظات فرق المتابعة وتسجيلها.

 ثالثا: بعد المتابعة الميدانية: 

1. التأكد من جاهزية الكليات واعداد ملفاتها عن إنجازات العام 2025/ 2026 تمهيدا لرفعها على برنامج أداء، لمتابعة تنفيذ الخطة الاستراتيجية عن العام 2025/ 2026 في واقع الكلية،
2. تقديم الدعم الفني لإعداد تقرير المتابعة الداخلي عن العام 2025/ 2026  وفق النموذج المرفق والمعايير المحددة،
3. التأكد من استيفاء المؤشر السادس والسابع من معيار التخطيط الاستراتيجي طبقا لمعايير الاعتماد المؤسسي الصادرة عن الهيئة القومية،
4. اعداد تقرير المتابعة الداخلية عن الكلية بعد استيفاء ملاحظات لجان المتابعة ومستوفيا معايير اعداده مشفوعا بنقاط القوة ونقاط الضعف ومقترحات التحسين وفق النموذج المعد لذلك،

وقد تم استعراض نموذج تقرير المتابعة الداخلية لتنفيذ الخطط والذي تعده الكليات ومراعاة معايير اعداده ومنها:

• توافر المقارنة بين اعداد/ نسب انجاز هذا العام 2025/ 2026 والتقرير السابق 2024/ 2025 والتقرير الأسبق 2023- 2024 لكل مؤشر- قدر المستطاع- مدعومة بالصور والبيانات التي توضح الإنجاز،
• تضمين التقرير الرسومات البيانية والصور الدالة على الإنجاز،
• دقة بيانات التقرير وعدم تضاربها مع الوثائق المرفوعة على نظام أداء،
• تضمين التقرير نسبة الانجاز ومعوقات التنفيذ/ رصد أسباب عدم الإنجاز،
• الإجراءات التصحيحية التي تم اتخاذها.

وتم اجراء التعديلات المناسبة في ضوء اقتراحات مدراء وحدات التخطيط في الكليات